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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

  今年全国两会,人工智能(réngōngzhìnéng)驱动未来发展成为热议焦点。《政府工作报告(bàogào)》提出,“持续推进‘人工智能+’行动,更好地将数字技术与制造优势、市场优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮,正(zhèng)加速(jiāsù)成为培育新质生产力的重要引擎。

  泉州,这座民营经济大市、世界遗产城市,正以“爱拼敢赢”的精神,抢抓发展新机遇。近年来,泉州积极塑造产业核心竞争力,布局(bùjú)AI赋能制造业、重点(zhòngdiǎn)领域应用场景(chǎngjǐng)拓展等一系列举措(jǔcuò),推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长点。

  2025年(nián)是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年,泉州正以“拼(pīn)经济、拼发展(fāzhǎn)”的奋进姿态,书写高质量发展的新篇章。

  即日起,闽南网推出特别策划——《泉州产业蝶变(diébiàn)密码》,聚焦人工智能赋能产业发展的生动实践,实地走访企业,聚焦“向(xiàng)新(xīn)而行”创新探索及产业发展“蝶变”,关注泉州在新时代经济发展赛道上,跑出加速度,实现新跨越(kuàyuè)。

  闽南(mǐnnán)网6月13日讯(闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文(wén)/图)在位于泉州晋江市的安踏集团品牌中心内,一把烙印着岁月痕迹(hénjì)的铁锤静静躺在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具,曾无数次敲打着鞋底的边缘,每一次起落都凝结(níngjié)着传统制鞋人的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓,每天能处理货物超100万件,大数据平台如同(rútóng)智慧大脑(dànǎo)般调度着千万级数据的秒级响应。

安踏集团982创动(chuàngdòng)空间

  从(cóng)手工敲打时代到(dào)数字智能时代,这把铁锤与数据流的时空对话(duìhuà),正是泉州制鞋产业(chǎnyè)历经约四十载变革的生动缩影。作为中国(zhōngguó)体育用品行业的领军者,安踏坚守实业、持续创新,不仅书写着自身从家庭作坊到知名品牌的蜕变史,更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从家庭作坊到(dào)全球知名品牌的蜕变

  20世纪80年代初,泉州(quánzhōu)晋江的乡镇企业蓬勃发展,依托本地人口密度高、劳动力成本低的优势,众多家庭工厂以“贴牌加工”起步,专注于(yú)运动鞋、运动服等(děng)轻工业产品。

  在这股创业浪潮中,丁世忠投身制鞋行业,和大多数晋江同行一样,他起步于简陋(jiǎnlòu)的(de)(de)家庭作坊。然而,丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润,他敏锐地意识到品牌的重要性。

  1991年,秉着“安心创业,踏实做人”的(de)信念(xìnniàn),丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创立安踏公司。

安踏集团(jítuán)品牌中心展出的早期生产工具

  创业初期,安踏的生产车间由几台老旧缝鞋机、线钩和一把(yībǎ)被称为“良心锤”的铁锤等工具组成。工人们需要手动将鞋帮与鞋底进行贴合,再用铁锤反复敲打(qiāodǎ)加固,每一双鞋的诞生(dànshēng)都(dōu)凝结着大量人力与时间。

  “以前做鞋子,鞋底跟鞋面刷胶要合底时,要用锤子反复敲打加固,一只鞋子最少要敲30下以上,穿(chuān)到消费者脚上才(cái)不会(búhuì)开胶。老董事长常说‘我们多锤一次,鞋子就更牢固,消费者就能多穿一天’。”安踏(āntà)集团(jítuán)生产员工刘贞红的介绍,道(dào)出了品牌最初的“匠心”密码——宁可多花力气、多耗时间,也要对得起良心(liángxīn),确保每一双鞋都经得起考验。这份对品质的坚守,让安踏在创业初期便积累了良好的口碑。

  然而,到了上世纪90年代,同质化竞争日益激烈,传统的生产模式不仅效率(xiàolǜ)低下,难以满足市场(shìchǎng)快速扩张的需求,更难以在激烈的竞争中脱颖而出。于是,安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出了舞台,安踏持续加大研发(yánfā)投入、引进(yǐnjìn)先进设备、塑造品牌形象,完成从代工制造到自主(zìzhǔ)品牌研发、生产、销售的蜕变。

  2000年(nián),丁世忠系统性擘画品牌(pǐnpái)发展战略,借助悉尼奥运会,赞助(zànzhù)奥运冠军,开创行业“央视+明星”的营销模式。2009年至2024年,安踏连续16年作为中国奥委会(zhōngguóàowěihuì)的官方(guānfāng)合作伙伴。2009年,收购FILA品牌开启(kāiqǐ)多品牌之路,2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购,将始祖鸟、萨洛蒙等国际品牌纳入麾下。

  从家庭作坊发展成拥有(yōngyǒu)6万多名员工的多品牌体育用品集团,安踏的这条进阶之路是泉州制鞋产业从“制造”到“创造”跃迁的缩影。数据显示,截至2024年,泉州鞋业产业产值(chǎnzhí)超2500亿元,运动鞋产量占全国四成,安踏、特步(tèbù)、361°等(děng)本土品牌通过持续创新,让(ràng)“中国智造”闪耀世界舞台。

数字改造赋能物流(wùliú)升级

  随着消费需求瞬息万变,传统制造业(zhìzàoyè)供应链冗长导致反应迟缓的(de)问题日益凸显。一双鞋子从概念企划(qǐhuá)到门店售卖,动辄耗时数月,往往(wǎngwǎng)难以追上消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识到,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存发展的“必答题”。

  2020年,安踏集团启动(qǐdòng)数字化转型(zhuǎnxíng),坚持“以消费者为中心”,从生产供应(gōngyìng)到销售物流,不断构建、完善数字化产业链,培育数字化生态。

安踏一体化产业园多层穿梭(chuānsuō)车库缓存机器人

  走进安踏数智一体化产业园二期,轻载堆垛机、多层穿梭车、机器人(rén)等先进的自动化物流设备正有序(yǒuxù)配合着,轻松实现(shíxiàn)数千万件货品的准确存取,从传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

  庞大的货物量,要是(yàoshì)单纯依靠人工清点、存取,几乎不可(kě)能,依托轻载堆垛机,能够实现7700箱/每小时的货物进出,拣货员只需在工作站完成(wánchéng)人工捡(jiǎn)货、订单核验等操作即可,整体效率可达到传统模式的300%。

  这仅仅是智能(zhìnéng)物流的一角。安踏构建的大数据平台,如同集团(jítuán)(jítuán)运作的“智慧大脑”,能够实现千万级数据的秒级响应与深度分析,为精准(jīngzhǔn)决策提供强力支撑。2024年双十一购物狂欢节(kuánghuānjié),安踏集团总成交额超111亿元,最高单日发货350万单。这背后,正是数字化能力的集中爆发。

  “预售期间,安踏物流基于对消费者偏好的大数据(shùjù)预测,提前将商品布局至相应城市的仓储网络,再配合(pèihé)预售机制,预派(yùpài)至离消费者最近的快递(kuàidì)站点。”安踏集团物流运营管理部(guǎnlǐbù)总监叶赟告诉记者,这一系列“前置动作”编织成一张高效的物流网络,最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。

  “近年来,安踏从产品研发、设计,到生产(shēngchǎn)过程管理和运营维护等,通过数智化生产系统和智能化改造,已经实现了全价值链的串联,生产效率(xiàolǜ)得到了很大的提升。”安踏集团董事局主席(zhǔxí)丁世忠说。

AI驱动制鞋产业设计提速(tísù)

  随着AI技术的迅猛发展,安踏再次走(zǒu)在行业前列(qiánliè),积极探索 AI 在制鞋产业中的应用。

  在(zài)(zài)设计过程中,3D技术工程师能够在虚拟空间里“捏”出(chū)一双跑鞋的(de)雏形。与传统设计需要3-6轮实物打样、耗时至少一个月不同,现在设计师只需在安踏VRS数字化资产平台上调取数据资产,通过AI辅助设计系统生成多种设计方案,再由3D技术工程师制成VR文件,最快4天就能完成外观设计(wàiguānshèjì)确认,下单制作。

  据悉,安踏(āntà)VRS数字化资产平台是行业首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链(quánliàn)数字构建的VR技术平台,链通了从(cóng)面料(miànliào)厂、模具厂、鞋楦(xiéxuàn)厂到成品鞋工厂等上下游供应商合作伙伴。平台已上传超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产,并保持实时(shíshí)更新。2024年度,安踏集团AI辅助设计的商品订货金额超20亿元。

  与此同时,AI也像一个精准的测算(cèsuàn)师,用数据算出最佳设计方案。闽南网记者在采访过程(guòchéng)中看到,安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般,而这样的纹路,可不是随便画出来(chūlái)的。研发团队最初想到用龙(yònglóng)鳞做灵感,但怎么让这些“鳞片”既抓地(dì)又耐磨?这得益于AI的使用。

安踏冠军跑鞋(pǎoxié)的“龙鳞”鞋底

  “我们用(yòng)了一个智能模拟仿真的(de)设计手法,来计算最优化的形态。”安踏集团创研项目高级总监郑永先介绍,前期的研发中,安踏与(yǔ)中国标准化研究院展开协同研发,在全国不同地域采集上千份跑者(pǎozhě)足部数据,构建起多维指标的数据库。AI系统对这些(zhèxiē)数据进行特征提取(tèzhēngtíqǔ)后,通过智能数据模拟仿真计算出触(chūchù)地面积、触地角度和颗粒布局,龙鳞大底上每一片“鳞片”的排列都经过精心设计,不仅能减少磨损,抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升。

  “AI数智化让企业满足两个诉求,一是效率(xiàolǜ)提升,二是通过数智化更精准地分析消费者的(de)需求。”谈到(dào)AI如何赋能行业,安踏(āntà)集团副总裁李玲表示,这两年中,安踏集团鞋子、装备的设计AI都有(yǒu)参与,在爆品的圈选,从设计到消费者最终购买,AI让安踏的组织效率提升20%,准确率极大地提升。

安踏全球智慧创新产业园效果图(xiàoguǒtú)

  近年来,安踏集团围绕“单主业、多品牌、全渠道(qúdào)”发展战略,不断(bùduàn)升级、完善晋江总部职能,目前已建有运动科学实验室、运动鞋创新研发中心、运动鞋生产基地(jīdì)、安踏集团品牌中心等(děng)。如今,安踏全球智慧创新产业园(chǎnyèyuán)建设正酣(zhènghān),这座占地206亩,总建筑面积32万平方米的产业园,是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。

  产业园在原有功能基础上,新增规划(guīhuà)建设全球运动科学实验室、全球科研创新中心、全球鞋采购中心及运动鞋数字化智能工厂,预计在2026年底(niándǐ)建成交付,力争成为中国鞋服行业(hángyè)智能制造和创新研发的(de)标杆产业园,引领本土鞋服产业加快数智化、国际化(guójìhuà)进程。(部分图片由安踏集团提供)

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