小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍(kāngjùnpíng)讲述永康北路社区基层治理经验。（图片由受访者提供） 在小店区小店街道永康北路社区，43个无物业(wùyè)小区曾如沉疴痼疾——近70%的下辖小区居民长期(chángqī)处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中(zhōng)。然而短短几年间，这些小区实现了环境由(yóu)“脏”变“美(měi)”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切，离不开社区党委书记康俊萍。 2017年(nián)担任社区党委书记后，面对环境脏乱(zàngluàn)、矛盾频发的局面，康俊萍(kāngjùnpíng)迎难而上，锁定问题突出的馨园小区，打响了治理创新的“第一枪”。 破冰之旅从组织重建起步(qǐbù)。康俊萍牵头成立筹备组，一家一户走访动员，最终由全体居民投票选举产生物管会，并硬性(yìngxìng)要求党员比例不(bù)低于60%，同时同步组建小区党支部，实现了物管会与党组织“同组而生”，为治理装上了“红色引擎(yǐnqíng)”。 真正的考验在财务关(guān)。面对物管会无法开设对公账户的困局(kùnjú)，康俊萍创新推出“三方共管账户”，由小区党支部书记、物管会成员、业主(yèzhǔ)代表共同保管存折(cúnzhé)和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长会议决议三道关卡，财务监督小组(xiǎozǔ)每月将收支明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂，现在(xiànzài)连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了义务解说员(jiěshuōyuán)。 与此同时，物管会列出服务清单，随时接受居民(jūmín)监督(jiāndū)。季度联席会上，康俊萍把话筒交给业主代表：“上周三路灯没及时修，请物管会说明(shuōmíng)情况。” 刀刃(dāorèn)向内的(de)监督机制让缴费率从不足30%跃升至100%，馨园小区从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事，被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例刊发(kānfā)。 当42个无物业小区复制推广“馨园模式”时，康俊萍(kāngjùnpíng)又把注意力转向更广阔的(de)红色(hóngsè)力量整合。她创建“志愿星光、辉耀永康”党建品牌，让党员身份由“隐身”变“亮明”。 “共产党员户”标识牌在千家门前闪耀(shǎnyào)，党员的荣誉感和责任感油然而生(yóuránérshēng)。 她将公共区域科学(qūyùkēxué)划分出党员(yuán)责任区，推选产生楼栋长、单元长以及(yǐjí)政策宣传员、民情信息员、平安巡防员、文明劝导(quàndǎo)员，这“两长四员”职责分明，使党员从“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和“主力军”。 在康俊萍(kāngjùnpíng)的带动下，14支特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治、设施维护，还是(háishì)矛盾调解(tiáojiě)、关爱帮扶，“有事找党员”成了居民解决难题最信赖的选择。 党员们(men)一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶，织就了覆盖全社区的红色服务网。“支部带党员、党员带群众”的联动模式，让(ràng)社区党委真正成为“内有凝聚力(níngjùlì)、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份由党员(dǎngyuán)与居民合力书写的“红色(hóngsè)答卷”，最终赢得了国家级认可。2023年8月，永康北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时，康俊萍的目光已(yǐ)投向更深层的治理命题：如何让“头雁效应”辐射更广(gèngguǎng)？ “小区治理好不好，关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才，通过以“人找人、遇事看人、定点(dìngdiǎn)挖人”，将一批有公心、肯担当、能力强的党员骨干推上(tuīshàng)小区党支部书记(shūjì)岗位。 建于1993年的(de)漪汾仙庄小区，曾是矛盾丛生(cóngshēng)的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐(sāngùmáolú)，邀请卸任不久的老书记廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局，用一年时间，使(shǐ)物业费收缴率突破95%。“党员(dǎngyuán)就得在难事里见真章！”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。 如今的永康北路社区，12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民(biànmín)驿站，300平方米的废旧车棚改造为(wèi)文体(wéntǐ)中心。专职网格员在这里驻点打卡，确保“门常开、人常在、事常办”。 2845户居民告别煤气罐用上(shàng)天然气，3576户老旧房屋焕发(huànfā)新颜，27部电梯拔地而起……这些看得见(kàndéjiàn)摸得着的民生成果，是康俊萍带领团队“摸清(mōqīng)人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼”，一步一个脚印扎扎实实干出来的。 如今，康俊萍将(jiāng)已经取得的(de)成绩(chéngjì)化作深耕本土的动力，让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月，小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立，这个以个人(gèrén)名字命名的平台，不仅是对她深耕多年的肯定，更成为全区基层治理的“智囊库”。 从直面无物业小区治理的(de)顽石，到凿开居民自治的泉眼；从擦亮党员徽章的光芒，到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地，用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针(xiùhuāzhēn)”，穿(chuān)起基层治理千条线，在社区这一最微小却(què)最生动的单元里，织就了(le)一幅共建共治共享的锦绣画卷。 记者 阎轶洁(yányìjié) 太原日报